案例描述:电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落,包括通信、医疗、计算机及周边、军工用品、汽车电子、终端产品等。中国作为全球第一梯队的电子信息产品制造大国,在SMT贴片、PCBA组装、电子组装等制造领域取得了很大的突破,规模与数量都在不断...
案例描述:减轻SOP管理的工作负担是电子化SOP非常突出的优势。SOP的管理涉及起草/修订、审查/批准、发布、使用管理、存挡、废弃等诸多环节,依靠传统的打印/复印文件来进行这一过程无疑是一项繁琐的工作,尤其是当大量SOP需要进行定期回顾性修订的情况...
案例描述:液晶显示生产线看板(电子看板)是专门为生产型企业设计的生产电子看板管理系统,其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步实现以恰当数量的物料,在恰当的时候进入恰当的地方,生产出恰当质量的产品
案例描述:Andon(安灯)系统,作为精益制造执行中的一个核心工具,是加强工厂车间生产过程的管理,相关信息做到目视化,信息传递做到快捷化,工序过程透明化,提高生产组织效率的一种手段。目前已广泛应用于精益制造生产线中。
案例描述:而MES制造执行系统可以追溯生产过程的详细记录,包含人机料法和不良数据的实时监控,有效防止不良品流出车间,同时通过精准的追溯信息,将汽车召回锁定在真正有风险的部件,工单,批次,制造厂商,物料编码,生产时间,操作人员,序列号等详细信息。
案例描述:所谓“3C产品”,就是计算机(Computer)、通信(Communication)和消费类电子产品(Consumer Electronics)三者结合的统称,亦称“信息家电”。
案例描述:通过MES制造执行系统实现物料全面管理,产品生产过程的全程跟踪,物料以及设备的精细追溯,实现供应链内部运作透明化、可追溯性、及人机料法防错防呆:
案例描述:随着电子技术的迅猛发展,电子产品已被广泛应用于生产和生活的各个领域,而市场对电子产品的组装工艺要求也越来越高,既要保证产品的质量可控,交付讯速,灵活生产,又要求企业的技术不断革新,生产透明化,以适应复杂的生产流程,这也对企业的生产...
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